８月２７日は・・・
「猫研」吉田猫次郎さんの勉強会に参加しました。
「倒産を防ぐ」
私も最近はすっかり常連っぽくなってきましたね。
ここには多重債務を負った経営者のかたが集まります。
（だから・・・今回は写真はナシです。）
自殺をしようとした方もいらっしゃいます。
ここに初めて来られる経営者の方は「問題解決のヒント」を得るよりも・・・
同じ立場の債務者が元気に経営をされている姿を見て精神的に元気になっていくのです。
すばらしいことですね。
この勉強会で学ぶことはたくさんあります。
通常の事業再生セミナーではありません。
手形が不渡りになっても・・・
保証協会代位弁済となっても・・・・
自分自身のお力で債権者と交渉しながら経営もされているのです。
はじめっからメンタルがタフな方ばかりではありません。むしろそんな方はいらっしゃいません。
それでも自分なりに借金と向きあっていらっしゃいます。
でも少しずつですが経営者本人が元気になると・・・
業績もよくなる方がいらっしゃいます。
そういえば・・・ここ最近サービサーが破産するなんてことがありましたね。
その破産したサービサーが債権者である会社経営者もいらっしゃいました・・・
「これってどーなるのーーーーーーー？？？」
モラトリアムの法案以降、金融機関も債権をサービサーに譲渡することが出来なくなっています。
サービサーは仕入れが少なくなっていますから・・・
商売が出来ません。
これまでと回収姿勢が変わることは容易に想像できます。
それを知ったうえで私達も交渉をおこなっていかなくてはなりません。
いつも言いますが・・・
「半年前の常識が役に立ちません」
インターネットで調べるのも結構ですが・・・いつ更新されたものか・・・
絶対にお気をつけくださいね。
日曜日, 8 月 29日, 2010 at 6:05 PM - 所長ブログ.
８月２４日は経営指針セミナーのオリエンテーションに参加しました。
経営指針セミナーは・・・
理念コース
方針コース
計画コースの３コースでなりたっています。
私は計画コースリーダーをいつも担当しています。
しかし、３コースをすべて受講する会員さんは少ないのです。
理念の重要性は非常にわかるのですが・・・・
その理念に向かうためには、経営戦略やマーケティングの仕組みも重要でないかと思うんですけどね・・・
きめ細かい行動計画が重要でないかと思うんですね。
ま、その重要性を運営者が一生懸命説明してもわかってもらえんのが一般的で・・・
「経営指針セミナー受講者の声」でこのセミナーを宣伝しています。
私もこのセミナーのリーダーとして内容を充実したものにしていきたいと思っています。
報告者の皆様に感謝です。
日曜日, 8 月 29日, 2010 at 5:33 PM - 所長ブログ.
８月２６日は大阪府中小企業家同友会の例会が開催されました。
報告者は枚岡合金工具㈱ 代表取締役社長 古芝さんです。
参加人数はなんと１５０人を超えました。
私は運営者という都合上、後ろの席の方になってしまいました（T_T)報告者の古芝さんの顔が見えません（T_T)
「良い現場は、最高のセールスマン」
古芝さんは、「良い現場は、最高のセールスマン」を合い言葉に、安全、快適、効率的な職場を目指し、徹底した3S活動を展開して生産革新に取り組んでいらっしゃいます。
３Ｓ活動とは？３ＳのＳは「整理・整頓・清掃」です。
古芝さんの会社の３Ｓ活動は、ただ掃除をするということではなく「場所」「物」「情報」そして「心」の３Ｓを行っていらっしゃいます。
「守ることを決めて、決めた事を守る」
３Ｓを徹底することは、規則正しく、効率よく生きるということ・・・・
弊社では３Ｓ活動のお陰で月間約130時間の労働時間短縮に成功されたそうです。
別に製造業でなくってもうちのような業種でも３Ｓは重要です。
例会でのグループ討論は「捨てる！」ということも話題にあげられました。
私の仕事も「捨てる」ということは非常に勇気のいる業種です。
しかし捨てることによって新しい情報を入れる空間が出来ます。
私はそのメリットが大きいと思うのです。
捨てるものは何か！捨てないといけないものを私がハッキリ決定してあげないとうちの社員も何も出来ませんね。
新しい空間を作り新しい有効なものを取り入れていきたいものです。
例会のあとはこれからも記憶に残る懇親会となりました。
懇親会はハイハイタウン３階「杯杯天山閣」で開催です。ここでも１００人以上の参加です。
ホントに大盛り上がりです。
うちの支部は・・・ノリがあまりにもよくて運営者としましては喜ばしい限りです。
そのあとは（・・・まだ飲むんかい(^-^ゝ）打ち上げです。
（私等運営方は懇親会ではなーーんにも食べれへんのです）
場所はいつもとおり「創菜ＫＯ’ｚ」です。
そこでは今後にむけての反省会が行われます。
うちの支部の運営者はここまで詰めがこまかい・・・
うちの会社もこうでなくっちゃアカンのですねぇ。
明日からの活力となりました！感謝です。
日曜日, 8 月 29日, 2010 at 5:09 PM - 所長ブログ.
8月21日（土）は大阪府中小企業家同友会の経営指針セミナーの半日フォローセミナーが開催されました。
理念コース、方針コースに分かれて、セミナー受講後の実践報告、質疑応答、問題解決などいろんな議論が繰り広げられました。
私は運営側で、セミナーのおさらい等の講義もしました。
今回の半日セミナーは初めての試みできっちり打ち合わせもしましたが・・・
受講者の状況もわからず・・ぶっつけ本番勝負セミナーでした。
しかし受講者、サブリーダーの皆様に助けられてこの半日セミナーがとても有効なものになりました。
ＳＷＯＴ分析を会社でやるにしても社員さんの人数、リーダーの立場で実践の仕方も大きく変わります。
いろんな失敗談もでました。
なんだかんだでテクニカルな話もしたのですが・・・
「好ましい企業風土」・・・
これを構築していく話も結構出来ましたね。
セミナーを受講してもその後行動に移さないをなんにもならないのですが・・・・
何らかの行動をおこした受講者の皆様の発言というものはやっぱりどこか生々しく、質疑応答も具体的で盛り上がります。
この半日セミナー、初めての試みでしたが・・・やってみて良かったです。
私自身もいろんな気づきと学びをえることが出来ました。
感謝です！！
日曜日, 8 月 22日, 2010 at 4:30 PM - 所長ブログ.
毎月第一木曜日に事業再生の実践勉強会をやっています。
事業再生の現場では・・
固定費の削減のために人件費削減を行わなければならないこともあるわけです。
不採算の部門をリストラするために社員さんの解雇ということもしなければならないこともあるわけです。
しかし、そう簡単に人員は削減出来るわけではありません。
業績が悪いからと言って法律的にも従業員を解雇は出来ないのです。
それなりの経営努力、手順もふまないとならないのです。
今回はその部分にスポットを当てて勉強会を行ないました。
社会保険労務士の小出さんにリーダーになっていろんなことを質疑応答中心で行ないました。
最後はユニオンとの闘いの話もしました。
変な話ですが・・・・
ちょっとした感情のもつれで・・・・
従業員に会社潰されることって今の日本社会では大アリです。
私は、世の中の９５％の中小零細企業の社長だって弱者中の弱者だと思っています。
仮に給与だってたくさんとっていたとしても・・・
借金の連帯保証人ですよ！
ポケットマネーで得意先はじめ社員にもお金を使うことはしょっちゅうあるわけです。
生活資金に回るお金って結構少ないんじゃないですかね。
リスクだらけじゃないですか！
これからは、未払いの残業代を会社に対して従業員が請求する時代です。
しかもこういった交渉を行う新しいビジネスを弁護士、司法書士が行う時代です。
今まで貸金業に対して利息の過払い請求を行うビジネスを展開していましたが・・・
今度は一般の会社が交渉相手です。もし電車やらテレビやらで広告が出るようになったら、本当に恐ろしいことです。
オイ！儲かれば何でもやるつもりか！！
そりゃなんの経営努力しない社員を奴隷のように扱うボンクラ経営者もいるのも事実です。
そういった人間は経営から撤退していただかなくてはなりません。だからと言って会社を潰すところまでお金を請求する行為はいかがなものか？雇用は本当に維持出来るのか？本当の問題解決につながるのか？
法律的には圧倒的に経営者側は勝てないそうです。
経営者側に立っても勝てる見込みはないし儲からないし・・・なんて弁護士もいるそうです。
マスコミも一般労働者の側にたった報道がほとんどです。そうしないと記事が売れませんから・・・・
政治も選挙の関係、またこういったデリケートな問題に発言する政治家もいないでしょう。
労働者救済の法律はドンドン出来上がっています。
一般派遣業に対する規制、最低労働賃金の話、残業代５０％割増の話・・・
「国民の生活を守る！」つもりで作った法律ですが・・・
危なかしくって積極的に人を雇用する経営者っていなくなるんじゃないでしょうか？
こんなことが続けば・・日本の経済は本当に危ない！
オイ！日本を潰す気か！！
そんな思いです。結果、失業者は増加していくばかりになりそうで、本当に私は怖いです。
屁理屈言わんと社長も従業員も危機感持って一丸となって働かなアカンのと違うかーーーーー
知恵振り絞って働かなアカンのと違うかーーーーー？？？
木曜日, 8 月 19日, 2010 at 11:29 PM - 所長ブログ.
