実践的経営計画書を作る方法

なぜあなたの経営計画書は、「絵に描いた餅」になってしまうのか?

実践的経営計画書を作るポイント

「紙に具体的に書くことの重要性」

私のクライアントは典型的な同族会社の中小企業です。 社長が頑張らないとあっという間に業績が悪くなってしまう中小企業です。 反対に社長の気持ち次第でいくらでも業績が回復する可能性のある面を持ち合わせてい...続きを見る

あなたの夢、目標は?

私どもは経営計画作成の前に経営者、社員さんの夢や目標をまずアトランダムに挙げていくことからはじめるんですが、それを挙げるのに時間がかかってしまうパターンも見受けられます。 挙げていただいてもあまりにも...続きを見る

会計中心の計画書を作成しない

経営を「航海」に例えるなら会社を「船」であり、経営者である社長はさしずめ「船長」といったところでしょうか。 到着地点のない「航海」がないのと同様に、目標のない経営はありえません。到着地点は船長が定め船...続きを見る

経営計画軌道修正

経営計画や目標がうまく実行されない原因のひとつに  「目標の内容を忘れてしまう」  というお話をしました。  でも、目標を紙に書いて張って見ているから忘れっこないんだけど上手くいかない人もいらっしゃい...続きを見る

経営計画書が社長の引き出しの中に入ったままになる理由

中小企業の経営者が作った自社の経営計画書。 なぜか実行されず、机の引き出しの中に入ったままになってしまうんです。 社員にも公開されることはありません。 本当になぜなんでしょう?理由はいろいろあるとは思...続きを見る