実践的経営計画書を作る方法

なぜあなたの経営計画書は、「絵に描いた餅」になってしまうのか?

実践的経営計画書を作る実例

小川会計事務所の場合は??

当事務所でも当然のことながら自社の経営計画書を作成します。

経営計画の根幹でもある方針会議を先日行いました。

通常休日である土曜日に全員出社です。

お客さんからの電話等の対応のない休日に行いました

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汚い板書ですが・・・小川の字です。

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所長である私小川から当事務所のミッションを説明しました。

そこから方針を決定し具体的な行動プランを考えます。

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この方針会議の議長はMAS監査業務担当の中田さんです。

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利益計画の確認作業です。

大変きびしい!!

 

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田中さんも八幡さんも真剣です!

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MAS監査業務をどのように行うか検討中です。

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具体的な行動プランを作成中です。

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朝9:30からはじめたのですが・・・・

気がついたら夕方5時になっていました!

 充実感がありましたね

全社一丸です!!